5 ženklai, kad jūsų organizacijai reikia klimato tyrimo

Klimato tyrimas reikalingas ne todėl, kai „taip daro visos organizacijos“ arba tam, kad užsidėti „varnelę“. Jis reikalingas tuomet, kai norisi tobulėti, augti ir kurti ne tik efektyvią, bet ir darnią komandą.

1. Didelė darbuotojų kaita. Jei žmonės ateina – išeina net nepraėjus bandomajam laikotarpiui, o jūs tiksliai nežinote kodėl taip vyksta (arba žinote, bet nieko nekeičiate) – klimato tyrimas tikrai padėtų išsiaiškinti.
2. Mažas įsitraukimas – darbuotojai neįsitraukia susirinkimuose ir kitose organizacijos iniciatyvose, darbą atlieka tik tiek, kiek „reikia“, neįdeda daugiau pastangų, neteikia pasiūlymų ką būtų galima keisti, tobulinti.
3. Auganti įtampa komandoje – tarpusavio komunikacija stringa, bendradarbiavimas nevyksta arba vyksta neefektyviai.
4. Vadovų nuojauta, kad „kažkas ne taip“ – tikrai dažnai vadovai jaučia mikro pokyčius, kurie atsiliepia darbuotojų tarpusavio santykiams, sklandžiam darbui ir bendrai atmosferai. Tačiau kartais sunku apčiuopti, kur ta tikroji priežastis.
5. Vis retesnis atviras darbuotojų grįžtamasis ryšys – kai darbuotojas nėra įsitraukęs, tik „atbūna“ darbą arba jame jaučiasi prastai, jis dažnai mintyse jau atsiriboja nuo kolektyvo, nuo organizacijos. Todėl įsitraukti, būti atviram ar spręsti problemas jis nėra nusiteikęs, verčiau savo energiją pasilieka sau.

Tokiose situacijose klimato tyrimas tampa įrankiu, kuris padeda aiškiai įvardinti problemas ir priimti faktais pagrįstus sprendimus. Pokytis prasideda nuo aiškaus žinojimo, kas iš tikrųjų vyksta organizacijos viduje ir kokie žingsniai nuves link visapusiškai geresnių rezultatų.