ORGANIZACIJOS TYRIMAI
Organizacijos klimato tyrimas
Organizacijos klimato tyrimas nustato svarbiausius sėkmingo organizacijos funkcionavimo veiksnius.
Organizacijos klimato tyrimo metodika įvertina:
Darbuotojų apklausa vykdoma:
- raštu, naudojant organizacijos klimato tyrimo metodiką;
- žodžiu, atliekant giluminį interviu su kiekvienu darbuotoju.
Atlikus tyrimą pateikiama išsami tyrimo ataskaita, išvados bei rekomendacijos, ką reikėtų organizacijoje prioritetiškai patobulinti.
Vadovo 360 tyrimas
360º vadovo vertinimo metodas suteikia galimybę per keletą minučių įvertinti vadovavimo kompetenciją ir vadovavimo stilių bei numatyti tobulėjimo planą. 360º metodas matuoja veiksnius, lemiančius sėkmingą vadovo darbą.
Vertinamasis matys, kaip jo vadovavimo kompetenciją ir vadovavimo stilių vertina tiesioginis vadovas, kolegos bei pavaldiniai. Jis galės palyginti savo ir bendradarbių vertinimus, išsiaiškinti kaip skiriasi jo ir kitų lūkesčiai, numatyti ugdymo kryptis.
| Vadovavimo kompetencijos |
- Planavimas
- Organizavimas
- Kontrolė
- Komunikacija
- Verslo kompetencija
- Emocinė kompetencija “Aš”
- Emocinė kompetencija “Kiti”
Vadovavimo stiliai
- Vizionierius
- Bendraujantis, palaikantis
- Autokratinis
- Bendradarbiaujantis
- Raginantis
- Ugdantis
- Nusišalinęs
360o vadovo vertinimo tikslas – padėti viduriniosios grandies ir funkciniams vadovams nusistatyti savo stipriąsias ir tobulintinas kompetencijas bei vadovavimo stilius, pagrįstai parengti savo ugdymo planą ir pasiruošti metiniam pokalbiui su vadovu.
Tyrimas atliekamas internetu. Rezultatai pateikiami iš karto, visiems tyrimo dalyviams užpildžius klausimyną.
Mokymosi poreikių tyrimas
Išsamioje ataskaitoje pateikiami tyrimo rezultatai, siūlomas mokymų planas ir programos, suderintos su organizacijos strategija ir tikslais, bei pateikiamas mokymų biudžetas.
Tyrimas atliekamas internetu. Tyrimo trukmė – iki 2 savaičių.
Darbo grupės tyrimas
Darbuotojų vertinimas
Personalo auditas
Populiariausi
Jums gali būti įdomu
