SEMINARAI VADOVAMS
Organizacijos strategijos formulavimas ir įgyvendinimas
Dalyviai:
- supras svarbiausius verslui įtaką darančius veiksnius;
- supras pagrindines strategijos įgyvendinimo kliūtis;
- išmoks atlikti SWOT analizę;
- išmoks suformuluoti organizacijos vizijinius ir strateginius tikslus;
- susipažins su sėkmingais strategijos žemėlapiais;
- išmoks kaip sudaryti strategijos žemėlapį atsižvelgiant į finansinę, rinkos, kritinių procesų ir personalo perspektyvas;
- sužinos kaip įgyvendinti strategiją naudojantis suderintų rodiklių lentelėmis (BSC).
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje
Efektyvaus vadovavimo pagrindai
Dalyviai:
- išmoks praktiškai taikyti šiuolaikinio vadovavimo principus;
- supras, kokios yra pagrindinės efektyviai dirbančio vadovo funkcijos ir paskirtis;
- išmoks planuoti veiklą, deleguoti užduotis, kontroliuoti, kaip užduotys atliekamos, motyvuoti;
- sužinos, kokie yra situacinio vadovavimo stiliai ir išmoks juos pasirinkti priklausomai nuo darbuotojų brandos.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Veiklos vadyba (MBO, planavimo ir vertinimo pokalbis)
Dalyviai:
- išmoks valdyti organizacijos ar padalinio veiklą naudojant MBO (Management by Objectives) metodą;
- gebės kartu su darbuotojais planuoti pusmetinius ir metinius tikslus, juos suderinti su organizacijos tikslais;
- gebės įvertinti tarpinius ir metinius veiklos rezultatus;
- susipažins, kaip konsultuoti ir ugdyti darbuotojus (coaching) naugojant GROW metodą;
- mokės teikti palaikantį ir koreguojantį grįžtamąjį ryšį;
- mokės atlikti metinį darbuotojo vertinimo ir planavimo pokalbį.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Seminarai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Lyderystės strategijos ir darbuotojų motyvavimas
Dalyviai:
- susipažins su populiariausiomis darbuotojų motyvacijos teorijomis;
- susipažins, kaip praktiškai jos taikomos;
- mokės sukurti organizacijos vizijinius ir strateginius tikslus, bei suderinti juos su vertybėmis;
- išmoks perteikti motyvuojančią informaciją darbuotojams;
- susipažins su strategijos žemėlapio sudarymo principais ir kaip jis susijęs su organizacijos vertybėmis;
- supras, kaip pasirinkti tinkamą vadovavimo stilių priklausomai nuo organizacijos situacijos ir organizacijos klimato;
- išmoks naudotis individualiais motyvavimo būdais.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Organizacijos įvaizdžio formavimas
Dalyviai:
- supras įvaizdžio ir reputacijos svarbą organizacijos sėkmei;
- pasirinks tinkamą įvaizdį ir jį pagrindžiančias priemones;
- pasirinks tinkamiausius sau kelius reputacijai ir įvaizdžiui perteikti;
- sužinos, kaip sėkmingai formuoti įvaizdį dirbant su žiniasklaida, per reklamą, viešuosius ryšius ir pan.;
- supras ir pasitreniruos kaip bendrauti su žiniasklaida, kaip rašyti pranešimą spaudai;
- supras, kaip formuoti įvaizdį ir reputaciją organizacijos viduje ir dirbant su klientais.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Komunikacija organizacijoje
Dalyviai:
- supras, kas lemia efektyvią komunikaciją organizacijoje;
- atpažins komunikacijos trikdžius ir išmoks juos pašalinti;
- nustatys gandų priežastis ir išmoks būdų jiems stabdyti;
- išmoks valdyti pokalbį, klausytis, pasirinkti tinkamą bendravimo stilių;
- išmoks taikyti efektyvias konfliktų sprendimo priemones;
- atskirs komunikaciją nuo metakomunikacijos ir bendraus tinkamu būdu;
- gebės efektyviai rengti atrankos, planavimo ir kitus pokalbius;
- mokės pristatyti savo nuomonę susirinkimuose.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Komandos sudarymas ir vadovavimas komandos darbui
Dalyviai:
- susipažins su efektyvios komandos modeliu;
- nustatys savo komandos stiprias ir silpnas puses;
- pamatys, kokiose situacijose ir ko trūksta komandai, bei pradės realius pokyčius;
- susipažins su savo komandos narių vaidmenimis ir išmoks pagal juos pilnai išnaudoti komandos potencialą;
- padarys kokrečius susitarimus su komandos nariais;
- išmoks komandos darbo efektyvumą lemiančių metodų (komunikacijos taisyklės, smegenų šturmas, 6 Bono kepurės ir pan.);
- išmoks atpažinti neigiamus ir teigiamus komandos veiksnius priimant sprendimus.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Seminarai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Pokyčių valdymas
Dalyviai:
- susipažins su pokyčio dinamika organizacijoje, būdingomis jį lydinčiomis žmonių reakcijomis;
- numatys galimus neigiamus pokyčio padarinius ir jų priežastis;
- supras pagrindinių pokyčio veikėjų funkcijas;
- išmoks sudaryti pokyčio planą;
- išmoks diagnozuoti pokyčio eigą pagal žmonių reakcijas;
- gebės pasirinkti tinkamą vadovavimo strategiją skirtingais pokyčių etapais;
- mokės tinkamai informuoti darbuotojus apie pokyčius, atleidimus, motyvuoti liekančius darbuotojus.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Projektų vadyba
Dalyviai:
- supras projekto vadybos esmę, sudedamąsias dalis, eigą;
- išmoks sudaryti tinkamą projekto vykdytojų komandą;
- išmoks suformuluoti projekto tikslus ir rodiklius;
- gebės planuoti projekto eigą naudojantis logine matrica, veiklų sudėtinėmis dalimis, kritiniu keliu ir pan. (logframe, WBS);
- mokės stebėti, kontroliuoti ir vertinti projekto eigą;
- praktiškai išbandys paprastų projektų vykdymo eigą.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Laiko valdymas
Dalyviai:
- išmoks įvertinti savo laiko planavimo efektyvumą;
- įvertins, kiek laiko rezervų turi kasdien;
- pasirinks tinkamą laiko valdymo metodą;
- nusistatys prioritetus, tinkamai planuos darbo tikslus, užduotis;
- išmoks atpažinti „laiko vagis“ ir kaip jų išvengti;
- supras, kaip kasdien per kelias minutes susiplanuoti laiką.
Mokymo programos trukmė – 8 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Susirinkimų valdymas
Dalyviai:
- išmoks pasirinkti ir pasiruošti įvairių rūšių (tikslų nustatymo, rezultatų aptarimo, alternatyvų paieškos ir kt.) susirinkimams;
- supras skirtingus susirinkimų tikslus ir kaip juos atitinka skirtingos procedūros;
- gebės pasirinkti tinkamą susirinkimo vedimo būdą pagal susirinkimo rūšį;
- paskirstys reikalingus vaidmenis;
- atpažins neigiamus ir teigiamus dalyvių veiksmus ir supras, kaip vadovauti susirinkimui;
- įgys dalyvavimo ir vadovavimo skirtingiems susirinkimams patyrimo.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Seminarai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Ugdantysis vadovavimas (coaching)
Dalyviai:
- supras ugdančiojo vadovavimo principus;
- susipažins su ugdymo “GROW” modeliu ir kaip jis taikomas padedant darbuotojui augti;
- išmoks nustatyti darbuotojo kompetencijas ir suderinti jo veiklos bei asmeninio tobulėjimo tikslus su organizacijos tikslais;
- išmoks sudaryti planavimo ir vertinimo pokalbių scenarijų;
- išmoks valdyti kritinius planavimo ir vertinimo pokalbio veiksnius;
- gebės tinkamai teikti motyvuojantį ir koreguojantį grįžtamąjį ryšį;
- gebės tinkamai išklausyti ir motyvuoti darbuotoją.
Mokymo programos trukmė – 16 akad. val.
Mokymai vadovams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Vadovo bendravimo įgūdžių lavinimas
Dalyviai:
- išmoks įvertinti savo bendravimo stiprias ir silpnas puses;
- supras bendravimo proceso dinamiką ir išmoks naudotis jo dėsningumais;
- nusistatys savo asmenybės tipą;
- išmoks atpažinti ir skirtingai bendrauti su 8 tipų žmonėmis;
- supras pozityvaus bendravimo esmę ir išmoks jį taikyti bendravime;
- supras transakcinį OK-OK modelį ir kaip juo naudotis bendravime;
- išmoks skirtingų įtakos darymo būdų;
- gebės tinkamai įveikti konfliktines situacijas, įveikti bendravimo kliūtis;
- išmoks valdyti savo ir „skaityti“ kitų neverbalinę kalbą;
- išmoks valdyti sudėtingas situacijas, kritikuoti ir būti kritikuojami.
Mokymo programos trukmė – 16-32 akad. val.
Mokymai vadovams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Organizacijos konkurencinių pranašumų paieška
Iki užsiėmimų:
atliksime klientų apklausą, konkurentų produktų ir kainų analizę.
Kartu su dalyviais:
- apibrėšime organizacijos produktų privalumus ir trūkumus;
- nustatysime klientų poreikius ir pasitenkinimo / nepasitenkinimo priežastis;
- apibrėšime esamas problemas;
- atliksime rinkos segmento pasiūlos / paklausos analizę;
- nustatysime problemų sprendimo būdus ir planą;
- numatysime plano įgyvendinimo kontrolės mechanizmus;
- aprašysime pagrindinius sprendimus.
Užsiėmimo trukmė – 8 – 40 akad. val.
Seminarai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Organizacijos ideologijos formulavimas
Kartu su dalyviais:
- suformuluosime organizacijos misiją;
- suformuluosime organizacijos viziją;
- suformuluosime organizacijos tarpinius tikslus;
- nustatysime organizacijos vertybes;
- nustatysime, kaip šios vertybės reiškiasi kasdien;
- pateiksime ataskaitą raštu.
Užsiėmimo trukmė – 8 – 40 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Organizacijos įvaizdžio kūrimas
Kartu su dalyviais:
- sukursime įvaizdžio turinį ir reputacijos formavimo turinį;
- numatysime naujojo įvaizdžio formavimo planą;
- numatysime įvaizdžio komunikacijos priemones, kanalus, eigą;
- pateiksime ataskaitą raštu.
Užsiėmimo trukmė – 8 – 40 akad. val.
Mokymai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Organizacijos diagnostika
Jūsų organizacijoje:
- nustatysime organizacijos privalumus ir tobulintinas sritis;
- nustatysime įvaizdžio, tikslų aiškumo, lankstumo lygmenis;
- nustatysime veiklos efektyvumo, vadovavimo, santykių lygmenis;
- nustatysime darbuotojų lojalumą ir motyvaciją;
- pateiksime išvadas raštu ir supažindinsime su jomis darbuotojus;
- teiksime rekomendacijas, ką ir kaip vertėtų keisti organizacijoje.
Trukmė – 10 – 30 dienų.
Seminarai vadovams ir darbuotojams organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, visoje Lietuvoje.
Man patinka dirbti su vadovais, nes jie kasdien realiais veiksmais kuria pasaulį
Žmogaus studijų centro mokymai buvo parengti atidžiai išanalizavus mūsų veiklos specifiką. Profesionalus pasiruošimas ir puikus lektoriaus darbas leido mums atrasti bei priimti strateginius įmonės sprendimus.
Lyderystės pagrindinis siekis – veikti taip, kad darbuotojai dirbtų su entuziazmu, užsispyrimu ir siektų vieno tikslo.
Populiariausi
Jums gali būti įdomu
